自1989年以来一直是效率的同义词。

Bob Giberson在材料处理和系统集成方面拥有超过35年的经验。作为负责人，Bob领导着一支由经验丰富的工程师、项目经理、客户支持专家、技术专家和区域总监组成的优秀团队，为客户提供完整的材料处理解决方案和指导，帮助客户优化效率和增加利润。Bob在业内享有很高的声誉，被认为是PeakLogix的领导者，因为他与市场一起创新，使客户能够从劳动密集型的分销流程转向更复杂的、高度新利18技巧自动化的系统。

自1989年PeakLogix成立以来，桑迪一直在幕后工作，并于2008年成为合伙人。新利18技巧她负责管理人力资源和应收账款部门，并监督公司的慈善捐赠项目。Sandy是客户服务的冠军，在各个部门之间工作以确保客户满意。在加入PeakLo新利18技巧gix之前，Sandy曾担任Countrywide Mortgage Company的分行经理，Farino & Rick律师事务所的法律助理，以及麦当劳公司房地产法务部的律师助理。

Rick Fehan自1995年以来一直在监督PeakLogi新利18技巧x的采购工作，是一名注重结果的专业人士，拥有丰富的经验，通过战略谈判以及推动价值工程计划实现大幅成本节约。Rick在许多平台上提供广泛的跨行业经验，精通供应链管理的各个方面，对制造、分销和仓储运营有深入的技术理解。

Mike Holler领导项目管理和系统服务团队，负责协调工作方法、设施规划和项目管理流程的设计，以最大限度地提高技术先进的资本设备的收益。Mike是一名战略家和质量工程专家，在制造和分销环境中具有15年以上的系统工程、咨询和流程改进经验。他的领导和指导确保成本、交付、质量和检验标准符合我们的客户标准和期望。

作为业务发展总监，David负责指导和管理公司的战略业务发展计划。他在业务领导、合同谈判和战略规划方面拥有近30年的经验，曾在银行和金融机构、制造业和专业服务部门任职。David对分销和制造业务有深刻的理解。他的综合经验使我们对如何处理新业务有了独特的理解，并为客户的需求提供创造性的解决方案。

Karen从1991年加入PeakLog新利18技巧ix公司，成为该公司的第四名员工。在担任客户服务总监期间，Karen一直是PeakLogix参与的每个阶段的客户倡导者。新利18技巧她在物料搬运行业有超过20年的工作经验，她与我们的客户一起工作，从项目评估和准备，到销售和市场，再到客户支持服务。在加入PeakLogix之前，新利18技巧凯伦在英联邦秘书办公室工作，她负责处理引渡和赦免请求，恢复公民权利和注册游说者。

Ron Turkaly在大型系统设计和开发、工程、咨询和项目管理方面拥有超过25年的经验。Ron的工程师团队理解平衡供应链分销功能所需的复杂性和协调，并产生创新的整合方法，为我们的客户带来最高的投资回报率和运营效率。在加入PeakLogix之前，Ro新利18技巧n为Ferguson Enterprises、Honeywell和Texas Instruments设计了内部系统和设施，以优化运营，显著改善了他们的底线，提高了生产率和效率。

John从2001年开始从事安装工作，并在PeakLo新利18技巧gix不断成长。从首席安装人员到项目经理，他自2008年以来一直担任公司的服务经理。约翰负责通过现场评估、培训、维修和应急响应、故障排除服务等支持现有和新委托的设备。他提供并管理及时和高质量的服务支持，最大限度地减少客户停机时间，最大限度地提高客户满意度。此外，他还处理几个专门的客户项目。